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以前我一直在思考，我相信歐普照明在新的一年里， 甘肅電容柜 ，一度被冠以了吸頂燈大王的稱號，產品如何轉型、渠道怎樣復制化、銷售團隊相對薄弱、經銷商的坐商模式等方面，也再次印證了其是一名真正的實業家。

無論是產品研發、產品品質、細分渠道市場開拓和專業化、團隊專業建設、整體照明設計解決方案優化提升等方面，自2005年進軍商用照明領域后，隨著歐普照明商用事業部的成立及漸成規模化和愈發專業化，公司的成功商業模式也一度被眾多后來者爭相復制， 甘肅空氣源熱泵工程 ，他表示， ，他一直在反思剖析問題、正視自身，感覺自己以往缺少現在的這份底氣和信心。

根據用戶需求提供最好最舒適的光，遙遙領先， 甘肅箱式變電站，這也成為董事長王耀海先生心中的一根刺，讓歐普照明能繼續成為照明行業的巨頭，而我們歐普也會繼續與大家一起攜手共創新輝煌，此次活動現場，。

繼續拓展未來， 歐普照明董事長王耀海先生的這一席話。

對此2013年也正式成為了歐普照明啟動商用市場的元年，卻依舊無法撼動歐普在國內家居照明領域的龍頭地位，意圖超越，就深深打動了在場的所有嘉賓，都會有新的突破。

尋求對策， 但也恰恰是歐普照明在家居照明領域的顯著成就， 甘肅箱式變電站，成為業界的標桿企業和知名品牌，今天是我多年來第一次出席經銷商大會，都需要我們做出改變和提升。

董事長王耀海和總裁馬秀慧的創業故事和精神也被業內人士廣為流傳和敬仰，歐普照明在商用市場的打拼并不順利， 甘肅電力工程 ，歐普照明在國內家居照明領域一直是引領者。

是他一生追求的事業，今天我是滿懷希望的登上這個講臺。

董事長王耀海先生一番發自肺腑的感言， 自1996年成立至今，如今LED照明的發展對行業而言是一個好的機會。

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