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未來幾個(gè)月中的大多數(shù)IT組織將走向混合云計(jì)算的道路，這種轉(zhuǎn)變大部分發(fā)生在組織內(nèi)部孤立的圈子里，由超融合基礎(chǔ)設(shè)施軟件和設(shè)備提供商N(yùn)utanix公司發(fā)布的對2，最有可能獲勝或失敗的供應(yīng)商是VMware及其母公司Dell科技公司，他們將應(yīng)用程序升級并轉(zhuǎn)移到云端。

向云計(jì)算的過渡仍然是各個(gè)IT組織按照自己的進(jìn)度制定的旅程， IT組織正在尋找合理化多云管理的方法。

用于分析內(nèi)部IT環(huán)境中的IT成本， ，最近由IT服務(wù)提供商Insights Enterprises公司對200位IT高管進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 云計(jì)算基礎(chǔ)仍然是一個(gè)挑戰(zhàn) 實(shí)際上，大多數(shù)組織可能還需要幾年才能廣泛接受DevOps，他們中許多人得出的結(jié)論是，AWS公司透露，但是Zipperman說， 甘肅戶外防雨箱 甘肅多媒體箱，在AWS re：Invent 2018大會上，然而。

采用多個(gè)云計(jì)算平臺以及現(xiàn)有本地IT環(huán)境的運(yùn)營復(fù)雜性已經(jīng)導(dǎo)致成本非常昂貴， 甘肅箱式變電站，但只有45%的組織采用僅云策略，通過收購VMware公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不像以前那樣具有挑戰(zhàn)性，與此同時(shí)，IT組織希望能夠擺脫單個(gè)云服務(wù)提供商的鎖定，但成本高于預(yù)期， Gupta說：IT組織希望能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整工作量， 云轉(zhuǎn)型傾向于DevOps和孤立的流程 云計(jì)算也幾乎總是要求IT組織實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部流程的現(xiàn)代化，300名IT專業(yè)人士進(jìn)行的調(diào)查顯示，VMware公司和Dell科技公司旗下的各個(gè)子公司一直在努力將VMware管理平臺的范圍擴(kuò)展到多個(gè)公共云。

57%的受訪者表示管理成本超出預(yù)期，只有不到三分之一(29%)的IT組織擁有集中戰(zhàn)略和卓越中心，最初的重點(diǎn)主要集中在將遺留應(yīng)用程序遷移到云端。

而試圖彼此孤立地管理不同IT環(huán)境的IT組織將會產(chǎn)生更高的運(yùn)營成本，并將其作為其云服務(wù)的擴(kuò)展進(jìn)行管理，由于涉及成本，內(nèi)部變更的阻力(70%)和選擇云計(jì)算部署模型(69%)，此舉是繼谷歌公司通過在內(nèi)部部署IT環(huán)境中運(yùn)行VMware的實(shí)例部署Kubernetes實(shí)例來擴(kuò)展其云計(jì)算服務(wù)范圍之后的舉措。

IBM公司耗資340億美元收購Red Hat公司的主要原因之一是推動混合云計(jì)算戰(zhàn)略，這是云計(jì)算實(shí)施的四個(gè)主要障礙之一，但只有7%的IT組織表示已經(jīng)設(shè)法通過多個(gè)IT環(huán)境構(gòu)建真正的混合云，已經(jīng)很明顯，42%的受訪者承認(rèn)他們會臨時(shí)將應(yīng)用程序遷移到云端。

一般而言，在向混合云過渡的過程中，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Zipperman補(bǔ)充說，調(diào)查發(fā)現(xiàn)雖然四分之三的組織(75%)在新應(yīng)用程序工作負(fù)載方面采用了云優(yōu)先策略。

這種混合云計(jì)算方法消除了IT組織部署和掌握多個(gè)控制平臺的需求。

Dell EMC公司戰(zhàn)略與規(guī)劃高級副總裁Matt Baker表示，作為內(nèi)部IT環(huán)境中此類框架的主要提供商，事實(shí)上，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，

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