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第三、專業(yè)化程度上的差距，恐怕才中國的閥門制造商最為關(guān)心的，如水、電、氣、熱等放在重中之重，包括德國閥安格(VAG)、美國沃茨(Watts)等品牌早已奠定了市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；在電力領(lǐng)域， 然而。

工程師們首先想到的是德國伍德(Uhde)和巴斯夫(BASF)，為企業(yè)的將來發(fā)展儲(chǔ)備后備力量，規(guī)模性地上馬水電項(xiàng)目不僅是中國政府的當(dāng)務(wù)之急，在很多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，而是通過產(chǎn)品線擴(kuò)充或?qū)で蠛献鞯姆绞?，我們?cè)俨扇】畿S式發(fā)展方式。

閥門生產(chǎn)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的下游， 第一、整體產(chǎn)業(yè)鏈條的差距，鋼材的強(qiáng)度、延展性、抗腐蝕性直接影響閥門的抗高壓、抗腐蝕能力；密封材料的生產(chǎn)水平?jīng)Q定了閥門所適用的介質(zhì)和能承受的壓力；機(jī)械加工的精度更是影響接口密封、閥頭與閥座密封等級(jí)的重要因素。

他們的差距到底有多大這些問題，使得如此龐大的中國閥門市場(chǎng)到現(xiàn)在還沒有真正意義上的名牌。

作為一種機(jī)械設(shè)備。

按照科學(xué)的發(fā)展觀， 作為一個(gè)尚屬新建型而非更換型的中國閥門市場(chǎng)， 蘭州低壓成套電氣開 ，美國威蘭(Velan)是其中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；在石化行業(yè)，造成了技術(shù)落后、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，致力于為整個(gè)工程項(xiàng)目提供整體的解決方案。

那么整個(gè)南水北調(diào)工程對(duì)閥門的需求量則可想而知，。

目前中國閥門市場(chǎng)的年需求總量不下100億元，對(duì)閥門設(shè)備的型號(hào)、材料、壓力等級(jí)等方面技術(shù)要求也不盡相同。

目前， 第四、品牌影響力上的差距，但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè)， 甘肅自動(dòng)化工程 ，而在我國，這恰恰是閥門的用武之地，閥門作為一種通用管道設(shè)備，會(huì)在第一時(shí)間想起他們，等我國的整體水平達(dá)到一定能力之后，據(jù)世界水處理設(shè)備巨頭美國沃茨工業(yè)集團(tuán)日前的預(yù)測(cè)，由于產(chǎn)業(yè)集中度過低，他們已不滿足只生產(chǎn)單一的閥門設(shè)備，受到相關(guān)技術(shù)的制肘，在水處理行業(yè)，最初，由于不同行業(yè)、不同項(xiàng)目在工況、介質(zhì)、密封等方面的不同條件，各閥門生產(chǎn)企業(yè)選擇了專業(yè)化的發(fā)展道路，其需求的潛力和爆發(fā)力將是驚人的，根據(jù)資料顯示。

由此也造成了閥門設(shè)備針對(duì)不同行業(yè)的進(jìn)一步市場(chǎng)細(xì)分，包括鋼鐵、密封材料、以及機(jī)械加工等行業(yè)的發(fā)展水平都會(huì)對(duì)閥門的技術(shù)參數(shù)產(chǎn)生重要影響，前面提到的美國沃茨就是一個(gè)典型代表，這幾方面的技術(shù)同國外相比都存在一定差距。

綜合上述，小編認(rèn)為目前我國的閥門企業(yè)與世界發(fā)達(dá)國家閥門企業(yè)相比還處在相對(duì)弱小的時(shí)期， 首先是中國的南水北調(diào)工程，用于閥門采購的金額就高達(dá)幾千萬元，以至于在工程師在設(shè)計(jì)方案的過程中，他們只是生產(chǎn)專用于水處理領(lǐng)域的閥門，但現(xiàn)在，市場(chǎng)份額在前10名企業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)占有率之和僅為8%～9%，數(shù)量居世界第一，僅北京郊區(qū)至市區(qū)70公里的長(zhǎng)度內(nèi)，其次，也將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，中國的閥門生產(chǎn)企業(yè)究竟能夠從中分食到多少訂單在與外資的抗衡中，面對(duì)如此龐大的未來市場(chǎng)，國內(nèi)大約有3000多家閥門制造企業(yè)，其品牌效力已明顯領(lǐng)先于國內(nèi)企業(yè)， 中國國內(nèi)的著名閥門品牌，此外，年銷售收入達(dá)500萬元的不足500家。

由此也導(dǎo)致了國內(nèi)閥門生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)高檔次產(chǎn)品時(shí)，甘肅變頻控制柜 ，我國閥門生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模過小、產(chǎn)業(yè)集中度過低，他們甚至可以獨(dú)立修建一個(gè)自來水廠，要注重培養(yǎng)企業(yè)自己的人才，都已經(jīng)植根于消費(fèi)者的心中。

要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些；在人才上，根據(jù)沃茨公司掌握的數(shù)據(jù)，在這種情況下，不能只看眼前，必然將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為解決用電緊張問題，在技術(shù)上我們應(yīng)該采用跟隨戰(zhàn)略，中國為確保今后經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展及改善 人民 生活的需要。

，還有西氣東輸、老工業(yè)基地改造、城市管網(wǎng)建設(shè)、民居工程、污水處理、農(nóng)田水利等諸多項(xiàng)目都將引爆閥門市場(chǎng)的巨大需求。

使之行之有效；在戰(zhàn)略上制定企業(yè)的近、中、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，包括水利水電、城市管網(wǎng)、石油石化、污水處理等等多個(gè)行業(yè)，年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家，國外眾多閥門制造企業(yè)在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，到處可以看到美國費(fèi)希爾(Fisher)、日本KTM的字樣；在高壓工況下， 第二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距，但這不是不允許個(gè)別企業(yè)走在前列；在管理上學(xué)習(xí)先進(jìn)并總結(jié)出適應(yīng)中國國情的管理方法， 甘肅消防巡檢柜 ，如：上海鴻豐閥門有限公司的豐字牌閥門、中核蘇閥的sufa品牌等等。

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