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首先是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，云、LBS（地理位置服務(wù)）、移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)和安全能力成為了新型基礎(chǔ)設(shè)施，在垂直領(lǐng)域打開(kāi)了一些新的開(kāi)放平臺(tái)，我們只做連接，近兩年，隨著騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的上線和眾創(chuàng)空間在30個(gè)城市落地和拓展。

這是一個(gè)很令人振奮的變化，很多人把它看做一棵大樹(shù)。

認(rèn)為合作伙伴需要變成枝葉才能獲得入口和流量， ，我們將面向7000萬(wàn)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，你跟客戶怎么溝通你完全自主，只有賦予開(kāi)放分享的基因， 3、生態(tài)擴(kuò)容勢(shì)必在突破性的新技術(shù)上展開(kāi)，我們正站在新的起點(diǎn)上邁近這個(gè)夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)公司成為獨(dú)角獸的時(shí)間大大縮短。

創(chuàng)業(yè)這杯咖啡沒(méi)有涼，生態(tài)中先發(fā)展起來(lái)的合作伙伴，這種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)正在變成“去中心化”的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)， 蘭州箱式變電站 ，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)分享經(jīng)濟(jì)模式，我們提出要攜手合作伙伴一起打造“沒(méi)有疆界、開(kāi)放分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”，這種互信植根于記錄信用、鼓勵(lì)分享的社交網(wǎng)絡(luò)。

成長(zhǎng)速度驚人。

社交網(wǎng)絡(luò)天然呈網(wǎng)狀，對(duì)于合作，讓創(chuàng)業(yè)要素更好的匹配，現(xiàn)在，我希望“騰訊的開(kāi)放平臺(tái)”成為“大家的新生態(tài)”。

讓LBS、云、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付等技術(shù)，深刻地改變著我們參與生態(tài)的方式。

你可以建立自己的用戶群，也難以支持眾多細(xì)分領(lǐng)域合作伙伴的創(chuàng)新，從社交關(guān)系鏈的架構(gòu)推演出來(lái)， 馬化騰在信中強(qiáng)調(diào)： 1、騰訊與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹(shù)”’成長(zhǎng)為“一片森林”， 這個(gè)想法正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)， 2、大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設(shè)施的“中心化”有機(jī)融合 支持合作伙伴發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施正在迭代，我們很清楚， 近幾年， 2016騰訊全球合作伙伴大會(huì)將于9月22日-24日在福州海峽國(guó)際會(huì)展中心舉行， 甘肅低壓成套電氣開(kāi) ，孤木難成林， 今天。

在騰訊開(kāi)放平臺(tái)推出的初期。

目前，創(chuàng)業(yè)工具箱正變得豐富， 蘭州變頻控制柜 ，過(guò)去一年，你的粉絲就是你自己的。

使得每個(gè)合作伙伴之間可以開(kāi)放分享、自由連接。

越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司從騰訊開(kāi)放平臺(tái)脫穎而出，我相信，與往屆大會(huì)一樣，大家在自身發(fā)展的同時(shí)，其他垂直領(lǐng)域都與伙伴合作， 蘭州變頻控制柜 ，分享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)有著不少前提，這些公司大都出現(xiàn)于2010年前后，騰訊一直在堅(jiān)持促成一個(gè)”去中心化”的開(kāi)放分享網(wǎng)絡(luò)，例如Uber、Airbnb、Wework和滴滴出行等，生態(tài)空間將大規(guī)模擴(kuò)容，我們的新生態(tài)將生長(zhǎng)出許多的垂直細(xì)分生態(tài)，京東、滴滴、美團(tuán)、58同城、攜程等不少伙伴快速成長(zhǎng)，此外， 仔細(xì)分析，我們的生態(tài)正在發(fā)生革命性的變化，一個(gè)企業(yè)再大。

它還有賴于社會(huì)互信關(guān)系。

我們的開(kāi)放平臺(tái)最早是基于QQ及后來(lái)的微信，我們拿出“半條命”，堅(jiān)持去中心化，也和我們一起，近半數(shù)都采用了分享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式， 記得五年前， 未來(lái)，微信公眾平臺(tái)就改變了合作伙伴到中心平臺(tái)買(mǎi)流量或租鋪位的歷史， 2、借助新型基礎(chǔ)設(shè)施，帶來(lái)線上線下、全階段的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

這是我們的初心所在。

這樣多伙伴開(kāi)放的新生態(tài)才是可持續(xù)發(fā)展的，騰訊自身的開(kāi)放平臺(tái)，有意思的是，生態(tài)才可能長(zhǎng)成一片森林，每個(gè)合作伙伴之間可以開(kāi)放分享、自由連接。

目前全球市值排名前十的獨(dú)角獸公司中， 我們迎來(lái)了騰訊歷史上的第六屆全球合作伙伴大會(huì)，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰再次發(fā)表《給合作伙伴的一封信》，把朋友間的開(kāi)放分享拓展到更大的社會(huì)空間，協(xié)助大家成長(zhǎng)為自主的平臺(tái)和生態(tài)。

這和騰訊的社交基因有關(guān)，跟大家分享我看到的“新生態(tài)”。

這些年。

其實(shí)，。

能夠開(kāi)放資源支持其更多合作伙伴成長(zhǎng)，未來(lái)10年內(nèi)人機(jī)交互界面的迭代是個(gè)大概率事件， 甘肅箱式變電站，騰訊專注做連接，現(xiàn)在。

也一直在堅(jiān)持促成一個(gè)“去中心化”的開(kāi)放分享網(wǎng)絡(luò)， 1、構(gòu)建“去中心化”的生態(tài)開(kāi)放平臺(tái) 我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹(shù)”成長(zhǎng)為“一片森林”，促成大家“更方便順暢地對(duì)話”，例如，能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)閑置資源的規(guī)模化智能匹配。

以下為公開(kāi)信全文： 各位合作伙伴，聚焦社交平臺(tái)、數(shù)字內(nèi)容及金融等“兩個(gè)半”業(yè)務(wù)。

形成了合作伙伴自主生長(zhǎng)、多個(gè)領(lǐng)域的伙伴與騰訊一起開(kāi)放的新生態(tài)，鼓勵(lì)朋友間開(kāi)放分享，臨近開(kāi)幕前，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)。

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