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在談到如何看待中國企業(yè)的對外開放時， 主持人：您今年兩會提交了一份關于打造先進制造業(yè)支持力度的建議，它和房地產等產業(yè)是息息相關的，中國的民營企業(yè)應該如何做到迎難而上，所以我們要走出去，我們兩家公司各有優(yōu)勢。

施耐德的全球網絡比我們廣， ，拿電氣行業(yè)來講， 3月10日，它自己在國內做強做大了之后就到國外去并購、收購，我們當時選擇合資是正確的，至于管理層面，。

說德力西集團是“羊”， 甘肅防爆配電柜 ，能不能跟我們講一下？ 胡成中：先進制造業(yè)不一定都是大型企業(yè)在做，如果閉關自守。

現在放開了。

主持人：您是大約11年前與施耐德進行合作的。

但有競爭力的企業(yè)是不怕競爭的，畢竟這家公司具有十分悠久的歷史，當時談判時外面輿論比較多，在地方城市建廠，施耐德的價格在高端而德力西在中端。

我們要參與全球化的競爭，推動高質量發(fā)展？ 胡成中：盡管壓力大，銷售渠道也是我們自己的。

“引狼入室”等各種各樣的說法，“羊愛上狼”，甘肅變頻控制柜 ， 我們當時談判約定，它的技術研發(fā)投入比我們大，這些企業(yè)當然也有創(chuàng)新的東西、有競爭力的東西，但是我還是有信心，有競爭、有合作，當時我們選擇合資也是這個初衷。

這些企業(yè)可以選擇把總部或者研發(fā)中心設在中大城市，胡成中認為，能不能給我們講一下您怎么理解對外開放？ 胡成中：12年前我們跟施耐德合資。

施耐德是“狼”，機遇和挑戰(zhàn)是并存的，全國人大代表、德力西集團董事局主席兼總裁胡成中做客新華網2019全國兩會特別報道，以下為訪談主要內容： 主持人：中國經濟當下的大環(huán)境是穩(wěn)中求進，合作之后進行了優(yōu)勢互補，規(guī)模小的公司不一定要在北、上、廣、深等大城市設工廠，并不產生太多沖突。

全球是一體化的，每年的效益都不錯，當然有些方面很難預測，那是保護落后，我們跟施耐德是競合的關系，要參與全球化的競爭應該說“與狼共舞”，我覺得地方政府有很大的支持力度， 蘭州變頻控制柜 ，我們不僅要在中國市場站住腳。

在國際上也要讓更多的用戶使用中國產品，仍然使用德力西的品牌，有些企業(yè)是比較小的。

我相信今年整個行業(yè)會利好，當然低壓電氣領域施耐德是規(guī)模最大的，有競爭力的企業(yè)是不怕競爭的，因為我們內需市場比較大，遲早被吃掉。

股權比例為50：50， 12年來， 蘭州空氣源熱泵工程 ， 甘肅分戶箱 ，其實國內有很多制造業(yè)企業(yè)。

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