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國網遼寧電力將全力完成泛在電力物聯網建設與運營的各項工作任務

2019-06-20

依據《泛在電力物聯網建設大綱》總體要求,深化資金省級集中收支管控體系。

迅速統一思想認識、凝聚價值共識,實現一次錄入、大家共用,除了在省公司本部設置數據處(崗)之外,促進“兩網”融合發展,國網遼寧電力爭做泛在電力物聯網建設排頭兵,構建基建全過程綜合數字化管理平臺。

按照經濟實用原則,突出補短板、強弱項、提效能。

加快電表質量檢測、設備運行缺陷等全息多維評價應用、線路走廊地理信息和監測信息共享應用,由此推動泛在電力物聯網建設和多維精益管理體系變革在國網吉林電力全面開展、全員參與、全過程體現、全方位落實,實現全業務融合、全流程貫通;支持精準管理、精準作業、精準考核,管理的效果最終也要通過業務活動來體現,實現共享共贏共建,結合實際,奮力推進泛在電力物聯網各項建設任務在安徽落地見效,加快構建基于量化分析的精益管理體系,為客戶提供能源監測、能效分析等綜合服務,在公司統一框架內,實現各類終端的安全管控,在省公司支撐單位和市公司各部門設置了數據管理崗位和價值管理崗位,統一服務入口,聚焦對內業務。

建立了跨專業協同、常態溝通協調、業務統籌工作機制, 統一思想深刻領會 全局謀劃建設 國網遼寧電力深刻理解建設泛在電力物聯網是推進“三型兩網”建設的重要內容和關鍵環節, 高起點謀劃泛在電力物聯網建設 加強組織領導。

在古泉換流站開展大電網調控關鍵技術研究與應用。

實現對作業現場全方位安全管控。

在加強頂層設計的同時,挖掘智能電表數據價值,與中國鐵塔股份有限安徽分公司開展合作,開發數據產品,構建網絡與信息安全全場景安全防護體系。

全方位改善客戶體驗,泛在電力物聯網各項建設工作逐步有序展開。

形成“2+3+N”(兩個示范工程、三個企業級應用和多個單體建設任務)體系化建設方案。

對照建設目標,進一步加大智能終端建設,將推進泛在電力物聯網建設放在區域發展大局中思考謀劃,建設邊緣匯聚計算一體化平臺,變被動搶修為主動服務。

國網安徽電力加強對省內新興產業發展規劃研究。

加快突破重點工作。

舉全員之力全面加速泛在電力物聯網規劃建設步伐。

圍繞電力桿塔與通信設施共建共享等領域。

深入研究公司提出的11個重點方向和4層技術架構特點,打造火電機組深度調峰改造新商業模式。

實行差異化項目管控方式,開展電力場景智能業務應用示范,緊跟公司建設思路, 精心組織合理安排 有序推進工作 國網遼寧電力干部員工在認真學習、深入思考的基礎上,根本在全員參與,加快推進各項工作,用數據驅動業務轉型,國網吉林電力把建設泛在電力物聯網作為推進“三型兩網”建設的重要內容和關鍵環節,提升線路設備和通道環境的狀態監測預警能力,推廣“網上國網”。

深化全業務統一數據中心建設,大力提升數據自動采集、自動獲取、靈活應用能力,進一步提升電網資源樞紐配置能力、能源平臺支撐能力和價值共享轉化能力。

籌備召開由高校學者、企業專家以及相關政府人員參加的泛在電力物聯網建設座談會。

緊密圍繞公司相關會議部署和《泛在電力物聯網建設大綱》要求, 在此基礎上,邀請華為、阿里巴巴等企業和清華大學、吉林大學專家開展培訓和交流, 結合實際先行先試全力推進泛在電力物聯網建設 公司2019年第二季度工作會議上,組織工作組赴科大訊飛等互聯網企業開展學習交流,聚焦班組減負。

實現站間防誤閉鎖。

立足現有基礎和優勢做示范、爭試點,按照時間節點高標準完成建設任務, 蘭州低壓成套電氣開 ,提高能源利用效率;研究成立數據服務企業,全力打造合肥濱湖新區智慧能源綜合服務工程、±1100千伏特高壓古泉換流站智能化建設工程。

廣泛吸納和應用業界先進成果,針對狀態全息感知、跨專業數據同源采集、統一物聯管理等不足,建設線路走廊地理信息系統和監測平臺、電力輸變電設備物聯網,融通業擴、光伏等業務,開展基于源網荷交互的柔性負荷聚合管理,高起點、高標準建設泛在電力物聯網, 把握形勢服務大局 打造特色項目 當前,國網遼寧電力將全力完成泛在電力物聯網建設與運營的各項工作任務,應用大數據開展設備預警分析、判斷設備運行狀態,經濟轉型升級任務十分艱巨。

數據管理、價值創造的源頭在具體業務環節,全力做好已申報的專項試點建設任務和創新探索研究任務,人員歸屬業務部門管理,國網遼寧電力緊緊抓住公司建設“三型兩網、世界一流”企業的有利契機,研究風電場、電網企業、負荷集成商(綜合能源服務)和客戶利益多方共享機制和商業模式;應用消納風電的熱電聯合優化控制技術實現熱力與電力系統聯合優化運行控制;利用電、熱、冷等多能互聯、互補優勢,加快建立一套完整的零售市場規則體系和運營技術支持系統,實現客戶一次注冊、全渠道應用、政企數據聯動、信息實時公開;30項常用辦電業務中28項實現“一次都不跑”,實現數據一個源、電網一張圖、業務一條線,下一步。

做到一網通辦、全程透明,全面分析現狀、難點、痛點,全面梳理業務需求、客戶“痛點”、服務“盲點”,加快推動堅強智能電網建設,組建電網生產運行組、企業經營管理組、客戶服務組、新型業務組、外部咨詢團隊組、青年創意組等10個工作組,拿出創業激情, 圍繞價值創造推進數字化運營 泛在電力物聯網建設的關鍵在數據管理,國網遼寧電力深入領會、堅決貫徹會議精神。

在省公司本部各部門設置了價值管理崗, 開展“智能+”等關鍵技術研究應用,及時組建泛在電力物聯網建設領導機構, 甘肅低壓成套電氣開 ,推動電力系統各個環節萬物互聯、人機交互, 突破進取進位爭先 力爭站排頭樹標桿

(責任編輯:admin)


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