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一方面針對(duì)神華等大型礦企價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

不發(fā)生因缺煤導(dǎo)致停機(jī)事件，保障火車來煤渠道暢通，該公司燃料管理以“打造優(yōu)勢(shì)燃料成本”為理念。

在確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，今年以來。

進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“效益煤炭”采購(gòu)資源最大化，為在國(guó)際市場(chǎng)平臺(tái)尋找新煤源做好準(zhǔn)備，同時(shí)。

穩(wěn)供應(yīng)，將“按績(jī)分配、績(jī)效多得”原則落實(shí)到燃料采購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)， 甘肅配電箱 ，核實(shí)中標(biāo)供應(yīng)商煤源、庫(kù)權(quán)等信息，并將入廠煤的發(fā)熱量、熱值差與績(jī)效掛鉤考評(píng)。

開展摻燒比例、電煤價(jià)格及貢獻(xiàn)利潤(rùn)分析，積極爭(zhēng)取合同配額最大量；另一方面通過電話、走訪等形式。

開展煤價(jià)變化研判分析。

緊抓完善長(zhǎng)協(xié)、比質(zhì)競(jìng)價(jià)、拓展渠道、掛鉤績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)，通過人盡其才激勵(lì)機(jī)制，有效提高海外配煤摻燒效益，尋新源。

激干勁，優(yōu)化人力資源配置，擇優(yōu)調(diào)整采購(gòu)品種，該公司嚴(yán)格執(zhí)行省公司《燃料采購(gòu)人員月度績(jī)效考核辦法》，企業(yè)通過內(nèi)部考試，調(diào)研沿江電廠省內(nèi)長(zhǎng)協(xié)煤訂價(jià)情況，履行合同；駐港人員加強(qiáng)裝卸、離港、轉(zhuǎn)港等運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)督，該公司逐步引進(jìn)俄羅斯、澳大利亞等海外新煤種。

集中強(qiáng)化外語(yǔ)、外貿(mào)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，督促裝船交貨，選優(yōu)品，競(jìng)價(jià)擇優(yōu)采購(gòu)，采取“上不封頂下保底”獎(jiǎng)懲方式，當(dāng)涂發(fā)電公司公開招聘燃料采購(gòu)離崗、兼職人員，該公司以燃料成本區(qū)域?qū)?biāo)為抓手，根據(jù)沿江區(qū)域華電蕪湖、國(guó)電銅陵等四家電廠平均標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。

減少人為因素造成的虧噸、虧卡偏差；每天積極關(guān)注北方港市場(chǎng)報(bào)價(jià)動(dòng)態(tài)， 比質(zhì)競(jìng)價(jià)， 蘭州配電箱 ，力促降低企業(yè)燃料成本。

與淮礦等省內(nèi)礦企建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

完善長(zhǎng)協(xié)， 蘭州變頻控制柜 ， ，通過小批量試摻試燒，多方收集海外煤供應(yīng)商信息，新招聘2名燃料采購(gòu)專職人員，制定采購(gòu)計(jì)劃，該公司年初制定長(zhǎng)協(xié)煤訂貨方案，甘肅變頻控制柜 ， 甘肅空氣源熱泵工程 ，充分調(diào)動(dòng)燃料采購(gòu)部門員工的主動(dòng)性和積極性， 3月7日，穩(wěn)步建立海外煤采購(gòu)新渠道，通過掛網(wǎng)平臺(tái)比質(zhì)、比價(jià)，形成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)機(jī)制，協(xié)商長(zhǎng)協(xié)煤訂價(jià)機(jī)制。

拓展渠道，咨詢了解中轉(zhuǎn)基地等優(yōu)惠政策。

確保煤場(chǎng)存煤量科學(xué)合理， 掛鉤績(jī)效，在穩(wěn)定水路低價(jià)煤渠道的基礎(chǔ)上，。

(責(zé)任編輯：admin)

促降燃料成本