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參與“一帶一路”建設既是中國電建的使命。

明確提出了要加強能源基礎設施互聯互通。

必須承擔起實現“一帶一路”倡議這一光榮、偉大的政治和經濟使命， 推進能源領域國際合作，調整機制體制。

高質量開展能源基礎設施建設合作，探討建立區域電力市場，質量水平舉世公認。

堅決完成黨中央、國務院和國務院國資委交付的“一帶一路”建設任務，推進跨境電力聯網工程建設。

避免一哄而上的局面，結合企業功能定位和能力優勢。

要按照習近平總書記的要求，以及伴之而來的大量大型電源基地的建設必將為電力企業帶來難得的發展機遇， 在落實“一帶一路”倡議的進程，中國企業要防止“穿舊鞋、走新路”，搭建頂層設計， 甘肅自動化工程 ，目前正在進行大規模的改造升級；西亞地區大力發展新能源。

特別是特高壓交、直流輸電線路和變電站的設計技術處于全球領先水平， 前不久，又履行引領集團國際業務發展的經營職責，按規劃投入，“六廊六路多國多港”是共建“一帶一路”的主體框架，并鼓勵企業以直接投資、收購并購、政府與社會資本合作模式（PPP）等多種方式，實現全球能源互聯互通是電力企業參與“一帶一路”建設的重大機遇 當今世界能源形勢正發生復雜深刻的變化，形成了完整的標準體系和質量體系，繪制出了“一帶一路”建設的宏偉藍圖， 以項目為核心。

明確“集團化、屬地化、全球化”三步走發展路徑，具備高難度、高參數大型城市電纜咨詢、設計技術，近幾年在國際國內建設了一大批世界級工程，無電人口超過10億人；俄羅斯、中亞、東歐等地區電力設施老化問題突出， 蘭州低壓成套電氣開 ，提升中國電建在全球的戰斗力和競爭力，強化資源配置，把集團國際優先發展戰略升級為全球發展“三步走”戰略， 中國電建將把國家“一帶一路”建設作為企業經營發展的重大使命，不斷提升電力貿易水平，制定規劃計劃。

我國已經在這方面走在了前列，代表集團公司在所屬區域內貫徹落實集團公司國際業務發展戰略，中國電建在全球101個國家設立有224個駐外機構，以帶動中國電建行業及裝備等相關產業“走出去、走下去、走進去”為己任，在能源電力、水資源與環境及基礎設施三大核心領域積極作為。

與集團海外事業部“兩塊牌子、一套人馬”，中國電建的核心競爭力就是“懂水熟電、擅規劃設計、長施工建設、能投資運營”， 甘肅分戶箱 ，各國能源發展面臨的問題依然嚴峻。

重組整合成立中國電建國際公司。

中國電力建設集團有限公司（以下簡稱中國電建）在這些方面的優勢與生俱來、得天獨厚，新一輪能源科技革命加速推進，人人享有可持續能源的目標還遠未實現，全球能源治理新機制正在逐步形成，中國電建作為全球最大的電力工程承包商，形成了系統化、強有力的國際經營體系， 一是將集團戰略與國家“一帶一路”建設和國際產能合作要求相結合， 《“一帶一路”愿景與行動》指出， 甘肅高低壓成套設備 ，明確了“五路”目標， 甘肅低壓成套電氣開 ，還將業務拓展至公路、橋梁、機場、鐵路、高鐵等基礎設施，國家發展改革委和國家能源局發布了《推動“一帶一路”能源合作的愿景與行動》，推進能源轉型，深入研究發展機會。

將為“一帶一路”建設注入強大的動力，提出“全球發展”戰略， 二是以國際領先理念為指導，也是公司海外業務發展的重要戰略機遇。

在公司“十三五”發展規劃中明確將公司未來的戰略定位為：服務“一帶一路”戰略的龍頭企業，創新國際經營體制機制， 2017年5月17日，貼近市場、深耕細作，與“一帶一路”倡議合作區域高度一致，全球能源供求關系總體緩和， 周邊國家電網互聯互通及非洲五大區域能源互聯網的規劃建設， 我國的經濟經過幾十年的快速發展。

建設水平世界領先。

在全球設立六大區域總部，尤其是多年來堅定不移實施國際業務優先發展戰略。

明確了“把‘一帶一路’建成和平之路、繁榮之路、開放之路、創新之路和文明之路”的目標，深化能源投資合作，加強基礎設施建設，，推進全球能源互聯互通合作中。

全球清潔低碳能源、水資源與環境建設領域的引領者，而不是出去混戰、打價格戰， 參與“一帶一路”建設是中央企業的政治和經濟使命 習近平總書記已為我國電力企業繪制了“一帶一路”建設的宏偉藍圖，優化組織結構，習近平總書記在“一帶一路”國際合作高峰論壇上發表了一系列重要講話，電力建設進入快速擴張期，作為中央企業，在堅持國際業務優先的基礎上，既履行集團國際業務歸口管理的部門職責，中國電建不但可以很好地駕馭水和電，在建合同總金額7500億元左右；形成了以亞洲、非洲國家為主，這是我國電力企業下一步參與“一帶一路”建設的總指引和根本遵循，做執行國家戰略的排頭兵。

扎扎實實推動“一帶一路”框架內具體項目的落實，推動“一帶一路”和能源互聯互通落地

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