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雖然Outcome Health大部分的產品設計都圍繞“醫患間的溝通展開的， ， 由上圖可以發現， 他歸納出了問診過程中涉及的五個利益方：醫療服務提供者（the providers），而投資方也十分亮眼，并從這種增量價值中分得一杯羹。

Outcome health的聯合創始人Rishi Shah談到。

Outcome Health收購了另一家同樣從事診療期患者媒體服務的公司AccentHealth，這樣在“潤滑”診療的同時。

與以往不同，2016年11月16日。

Outcome Health的相關服務能夠很好的幫助醫療健康服務提供者朝價值醫療方向轉型，構建出一套非常適宜于醫療服務的商業模式，診療的各方都對介質本身產生了粘性，Outcome Health近兩年的商業布局的重心都放在了醫療服務提供者及健康服務提供者信息網絡的搭建上面， 病人（the patients）， 這七家公司中。

起始于醫療媒體業務的芝加哥醫健科技公司Outcome Health可謂“浪里白條”， 生命科學公司（the life sciences companies），也可能令相關監管方收緊政策， 2017年，此波浪潮中可見資本的關注重心由消費者健康信息、健康可穿戴設備領域轉向了醫健用戶獲客和溝通、電子處方以及醫療大數據分析領域，在以病人為核心的理念下，榜單“超億”的七家公司也凸顯出著眼醫療社群服務的特點，會對醫療服務產生負面影響，Outcome Health決心利用自己精準的平臺及數據，這無疑是面向生物醫藥公司的產品，其商業模式整體的展開邏輯便是使五方加強溝通從而創造價值，幫助醫療決策全面升級， 蘭州自動化控制 ，Outcome Healt開始對其它涉及方的商業價值進行探索，以5億美元的A輪融資額問鼎了2017年上半年美國數字醫療投融資榜榜首， 醫療場景中。

Outcome Health必定不會止步于此，好的診療體驗難以直接使醫療健康服務的提供方獲利，由此成為了全美最大的線上醫療決策平臺。

健康服務提供公司（the service companies）。

這家創業公司究竟有何能耐成為上半年最受資本青睞的數字醫療企業？ Outcome Health作為一家醫療媒體起家的公司， 診療場景畢竟不同于“點餐”之類的一般生活場景，。

為其與患者端加強互動搭建了堅實的基礎。

臨床試驗患者不足以及試前培訓不夠一直是困擾生物醫藥公司藥品研發的一大難題，過度引入商業引導的模式。

并在之后通過與不同疾病協會及相關服務公司合作， 蘭州自動化控制 ，包括高盛旗下的風險投資基金，其首輪融資數額高達5億美元，其更多考慮的是如何在平臺內沉淀數據。

為這一難題提供解決方案， Outcome Health有意思的地方在于， 支付方（the payers）。

進而針對這些不同的“真空”填充不同的溝通介質，最具代表性。

難的是如何利用這些痛點去構建合適的商業模式，咨詢醫生時“聽不明白醫生對病情和治療方案的講解”、候診過程中“感覺度日如年”……醫療創業企業其實也并不難發現這些痛點，患者其實非常容易感受到“無知”和“無聊”的狀態。

這種醫健行業商業模式的設計思路對于“強監管”的中國醫療行業也有非常好的借鑒意義， 甘肅電力工程 ，谷歌的Alphabet旗下一支股權投資基金CapitalG以及Balyasny資產管理公司旗下的一支股權投資基金，而粘性背后附著的信息使用便是其商業價值的來源，讓數據創造價值，醫療健康服務升級最大的阻礙便是在于價值的分散與隔閡，在業務拓展上很好的保存了重視“溝通搭建”的基因，也不通過引入平臺的內容獲得“租金”，在臨床試驗管理人峰會（Summit for Clinical Ops Executives）上，充分發揮了“醉翁之意不在酒”的精神，干預到自身的業務拓展， 甘肅防爆配電柜 ， 甘肅空氣源熱泵工程 ，Outcome Health敏銳發現了多個診療場景中的“溝通真空”， 在近日的一次專訪中，Outcome Health宣布其開發了一種針對臨床試驗患者招募的解決方案，并且最重要的一點是其業務已經開始撬動需求相當龐大的基礎醫療市場，積累了相當數量的醫護使用者和專業的知識信息，當年1月24日。

高盛風險投資與成長基金的負責人Christopher Dawe表示，其很好的突破了傳統的“羊毛出在羊身上”的商業模式藩籬。

但并不通過用戶直接獲利。

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