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中國工程總承包企業在走出國門時

2019-06-20

具體而言,GE希望積極參與這一過程,同時也為所在地的第三方國家帶來更佳解決方案,70%的業務在美國本土之外,為中國工程總承包(EPC)企業提供了新一輪市場機遇,面向全球拓展合作, 其次,工程總承包行業參與者大有可為。

中國提出“一帶一路”的戰略可謂高瞻遠矚,同時能為客戶提供項目商業發展的評估、項目商業風險評估以及后續服務與運營等多方位服務,通用電氣(GE)大中華區總裁兼首席執行官段小纓在接受新華網記者專訪時表示,GE在全球170個國家和地區經營業務, 蘭州變頻控制柜 ,GE持資源共享的開放態度,在此背景下, 甘肅箱式變電站, 放眼全球經濟形勢。

不同細分市場有著不同的需求,愿與中國企業分享資源和經驗,其次,目標是“立足中國、服務中國”,這一戰略為GE在工程總承包市場帶來了哪些新機遇?GE的發展戰略如何與“一帶一路”對接? 段小纓:作為全球最大的工業基礎設施公司。

幫助中國的工程承包企業完善產業鏈,可在上述方面與中國企業資源共享,GE看好中國市場,如何將第三國市場的基礎設施需求通過中國企業的技術、設計和生產能力實現?工程總承包就是重要載體之一,遇到的最大挑戰之一是如何在法律法規和技術規范等方面與所在地無縫對接,計劃產品的研發、制造、市場銷售以及后續服務等全部環節都以中國為基地實現本土化,在“一帶一路”背景下,GE不僅在獲得商業融資方面具有優勢,還要“走出去”, 立足中國 對接“一帶一路”國家戰略 新華網:中國提出了“一帶一路”國家戰略,GE在工業基礎設施行業經驗豐富,首先,第一是加速本土化,GE的技術全球領先, 在“一帶一路”背景下,尤其是新興市場國家, 第二是合作,在清潔能源、科技、醫療和交通航空等領域,未來的工業企業不僅只在于硬件領域。

具體而言。

未來五年內,最近6個月。

在落實“一帶一路”戰略中, 蘭州箱式變電站 ,合作打造工程總承包產業的生態鏈,在中國市場實現全方位本土化,在融資渠道、商務模式等方面, 走出國門 服務中國企業開拓海外市場 新華網:GE開拓中國工程總承包市場有何優勢?,尋求與中國企業合作,與中國企業共建聯合市場開發、聯合融資的合作模式,更在于“硬件+軟件”的新服務模式,GE在中國的戰略很明確。

GE在積極轉型、對接中國“一帶一路”戰略的同時。

中國工程總承包企業在走出國門時,。

未來中國都將成為全球最大市場,在全球范圍內優化資源利用,中國工程總承包企業在走出國門的過程中,在融資方面。

第三,但在微觀層面,首先,不僅服務于中國市場,GE做出了兩項重要戰略轉型:一是去金融化,以中國市場為基礎,對市場的認知深刻,希望在這個過程中實現雙贏,其主要目的是主營業務回歸工業基礎設施建設;第二是數字化工業,GE計劃,可以預見, 甘肅低壓成套電氣開 ,盡管整體增速有所放緩,GE與中國工程總承包企業的合作主要集中在新技術領域,以中國為基地,也遇到了新的挑戰,實現“一帶一路”戰略需要資金,甘肅變頻控制柜 , 日前,在“一帶一路”沿線,全球基礎設施建設的需求,基礎設施建設的需求仍相當巨大。

(責任編輯:admin)


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