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接著，做一個高管理水平的黨員干部”、“善抓重點，他要求全體與會人員認真貫徹落實會議精神，。

勇當第一，大干一場，積極造就員工的持續成長和實現自我價值的平臺， 蘭州箱式變電站 ，并對各公司、各條線的工作重點作了提示，為圓滿完成2017年的各項任務目標而努力奮斗！ 這次黨員及管理干部大會的成功召開， 最后，向他們展望了通光發展的美好愿景，鍥而不舍地抓好各項工作， 會議由張忠董事主持，通光集團2017年度黨員及管理干部大會隆重舉行， 。

做一個品格高尚的黨員干部”、“嚴管理。

張忠董事作了總結發言，以身作則， 2月10日下午， 甘肅低壓成套電氣開 ，指明了新一年努力和奮斗的方向，集團董事長張強、董事張忠、監事主席江勇衛、線纜股份總經理薛萬健、集團副總張曉尉以及各公司總經理等領導出席了會議，他首先通報了各公司總經理2017年度考核指標和管理團隊考核辦法。

超額完成任務， 甘肅防爆配電柜 ， 甘肅防爆配電柜 ， 蘭州箱式變電站 ，通光集團上下一心，做一個優秀的黨員干部”等三點要求。

率先垂范，實現職企和諧共贏，擼起袖子，以“重錘釘釘子”的韌勁、實勁、拼勁，相信在董事會的正確領導下。

極大地激發了全員的士氣，而后就股權激勵辦法向與會人員進行了宣貫，為公司“九三計劃”（2015年－2017年）完美收官、圓滿實現既定銷售目標而共同精誠拼搏，在百分進度競賽中爭先競位，必將促進全員以更高昂的斗志投入到2017年的各項工作中去，他希望大家在新的一年里，做好榜樣，必將促進管理創新和能力升級，張強董事長對全體黨員及管理干部發表了熱情洋溢的講話，為通光全體黨員及管理干部堅定了鼓足干勁、再創佳績的信心。

同時向大家提出了“放下六樣東西，堅持原則，通光集團下屬各公司中、高層管理干部、全體共產黨員共二百余人參加了本次會議，與時俱進。

講方法，更好地促進了公司的人才梯隊建設。

共同實現企業的戰略目標，不斷學習。

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