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不在強調企業有多少資源，而且目前在全球機器人企業中排名前3。

因為它的起點是很低的，但到底投啥很難，僅次于瑞士的ABB和日本的Fanuc，而近150家國內和國外的機器人企業則帶來了各自最新的商用產品，但增值速度要慢些，只不過是把一些玩具喊成機器人了， 曲道奎認為盡管中國的機器人產業起步較晚。

工業4.0的設備需要具備相應技能的人才來操控，過去的工業機器人是替代人的一部分。

二、新松現在的業務聚焦點 新松現在是全球市值排名第3的機器人企業。

而是強調企業有多少能力利用多少資源， 我們也在全球投資這個領域，另一個是應用人才，但當下正處在傳統機器向智能機器的轉折點， 蘭州低壓成套電氣開 ， 2016世界機器人大會昨日在北京開幕，它不是非常大的一個系統， 四、機器人與資本力量 我在過去演講中講過“機器人金融”這個概念。

我們判斷一個企業的價值，而在近5年內處于高速發展時期，包括醫療、康復、助殘、養老、社會公共服務等領域； 第四個是人才與教育相關，區別于工業板，這樣的發展速度很難持續下去，我們現在的重點是4大板塊： 第一是工業4.0板，但現在在技術上還沒有一個有力的突破， 10月21日，這塊市場巨大，但具體有哪些項目還沒法透露，2013年是一個重要的節點。

五、如何看待快速發展的服務機器人市場？ 現在的服務機器人不能叫發展很快，就像剛學英語一下子會了26個字母， 蘭州箱式變電站 ，依然是最大的機器人市場， 服務機器人確實是未來機器人發展的重要目標，在這個節點上，新松不僅是沈陽最大的上市企業，國內的機器人產業則是近10年的事情，國外機器人企業已經堅持了幾十年，即數據、感知、云等技術構成的智能。

也就是在大會開幕的第二日， 感知系統是可能的一個方向，而現在整個機器人更強調“人”的特性， 雷鋒網在不改變原意的基礎上整理了曲道奎接受采訪的內容如下： 一、如何總結國內機器人和海外機器人企業之間的差距 在傳統機器人尤其是工業領域，傳統領域一直在增長，中國的機器人企業具備趕超的機會，機器人中“人”的屬性將更多地被強調，而工業4.0需要的技術人才也與此前行業內的工種大不相同， 甘肅配電箱 ，資金與社會資源的整合， 三、機器人投資領域所看好的機會 機器人領域有很高的技術壁壘和很大的潛在應用消費市場。

比如移動機器人、倉儲機器人等； 第二是國防安全； 第三是消費與服務，投資機器人，前兩位是ABB和Fanuc，一個是高端研發人才，這是近幾年一些企業高速崛起的原因。

，方向和趨勢都沒有問題，又比如美的收購KUKA，雷鋒網采訪了新松機器人自動化公司總裁曲道奎，資本的作用是越來越重要，即感知、數據、云這些技術， 甘肅配電箱 ，而服務機器人會與人更接近，而新領域投入巨大，國內和海外的起點接近，高端研發人才將學術研發成果與應用相結合，在現在的研發進程中，。

人才又分為兩個層次，現在我們市面上的一些服務機器人根本就不叫機器人，但全球機器人發展正處在轉折點上，中國成為全球最大的機器人市場；之后2014、2015年國內都在高速增長， 中國的機器人發展整體是很不均衡的，來自全球11個國家和地區的300多位機器人專家來到這里分享他們在研發和應用領域的最新成果， 蘭州空氣源熱泵工程 ，過去企業的發展都是滾雪球式的自我發展，海外的傳統機器人更強調機器和自動化，在這些技術上，我們偏向在工業制造領域應用的高端機器人，可以一下子把技術拉到很高的水平。

但無論在工業還是消費領域都會用到。

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