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Part1：全面升級
 

光伏智造2018的幾個側寫

側寫一：產業工人全面升級應對智能制造

樂山，對于光伏人而言，不再只是大佛和美食。

近幾年，這里陸續為業內輸送了數千名產業工人，通威、正泰、晶科等企業都與學校簽訂了人才定向培養計劃。

樂山職業技術學院書記蹇路告訴筆者，每年中山大學、四川大學等高校都會前來開辦講座，提供技術支持，開闊產業高級工人的視野。筆者此次樂山之行，就見到了中山大學的沈輝教授、四川大學的馮良恒教授和南開大學的孫云教授，同時還有峨眉半導體的老專家以及新加入到校企合力培養人才的東旭安軒自動化等公司。

光伏組件生產線上，已經從十年前的幾百人一個班次變成了約十人一班，產能卻數倍于以往。降本增效的同時用自動化降低產品質量受人工的波動影響，也對產業工人提出了新的要求。

這些產業工人已經發生了巨大的變化：

隨著光伏組件、電池生產從人工轉向自動化，企業的人才也正在逐步升級，從以往“手工匠人”向操作設備、維護設備甚至改進設備的工程師轉型。

側寫二：硬件設施超越實驗室的光伏生產線

光伏這個產業很奇怪也很有趣的地方在于，生產線的設備往往比實驗室的好很多。中山大學沈輝教授歷年來培養了50余位博士生，超過200位碩士研究生，這些學生大部分選擇在光伏產業工作。他告訴筆者：“基本每個學生都是幾百片硅片堆出來的。”但他也看到，光伏企業在研發高潮時，每天就要用掉幾百塊。“同時企業的生產設備更新換代速度也太快。”沈輝教授說，所以后來中山大學與天合光能等國內領先的光伏企業展開了深入的研發，將研發工作放到生產線上。

不只是中國，全球光伏產業的研發都是如此。

12月4日－5日于威海召開的國際頂級光伏技術論壇PVPMC會議結束后，Solarbe索比光伏網組織國外專家參觀了日托、協鑫和安軒自動化控制。在看到中國光伏極高的自動化程度和通過智能機器人解決運維問題時，國外專家連呼“Amazing！”，并向筆者表示未來要更頻繁的與中國展開互動與交流。

側寫三：中國在引領光伏產業的技術進步

“領跑者代表了未來技術的發展方向，國家可能都沒有意識到，中國已經變成光伏產業的圣地，我們做什么，日本、歐美都在學。”陳剛，全球最大的光伏電池廠商之一，也是全球最大的PERC電池廠家——愛旭太陽能（簡稱“愛旭”）董事長，用一個最簡單的方式來判斷中國光伏技術在全球的地位： “我也是最近才意識到：中國的光伏技術已經引領世界了。以前我們有新產品和國外客戶談，他們根本不聽，尤其是比較保守的日本客戶，堅持著自己的標準和產品需求。”但隨著中國光伏制造的飛速進步，這些年日本客戶對中國光伏新技術從“不相信”到“兩三年”接受期，再到“三個月”。“韓國這些國家要更快。”這也是陳剛在內的中國企業敢于投資高效產能的最大底氣。

“中國光伏產業在過去十幾年里一直保持著技術和產能的飛速進步，能跟上甚至跑在前面很不容易。”他以臺灣企業為例：一直以來，臺灣電池企業都是高效率、高品質的代表，而且售價也一直比大陸的高。

但這種情況，卻在近幾年發生了急遽的變化。

2015年，中國大陸推行了領跑者計劃，光伏產業“技術鎖定”效應被打破。幾番寒暑，中國光伏企業在短短數年完成了從產能領先到技術領先，凡是沒有更新技術、更低成本、更高品質的電池企業都瀕臨倒閉或已經倒閉。整個光伏產業幾十萬人做制造，整個行業過百萬人，大量的資源、技術、人力資源去提升。河水涌去，匯成滔滔大河。

目前愛旭高效PERC電池平均轉化效率21．85％，正面功率310W，背面效率超過210W，而在2018年初，正面量產效率還是21．5％，預計在2018年底，年底量產效率達到22％。陳剛認為能源局的“領跑者”計劃極具戰略眼光，同時從商業和技術的角度都提供了很好的發展路徑，把市場給好的技術，再以成熟的技術反哺市場。“這樣的政策，不只是光伏，各行業都應該學習。”

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